<P>（接楼上）</P><P>田汉 北京京汉房地产开发有限公司董事长
获奖楼盘：京汉绿港
木桶理论认为，木桶的最大容量不是取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那一块木板。创新就是补最短的那块木板。
项目创新的成功是一时的，而企业机制的创新则是根本的，由内及外地适应市场和发展，这才是创新的“硬道理”。怎样做出自己的名盘，发展自己的品牌，勇于革自己的命，最终实现企业的可持续发展？就是要补那块短板。这是一个企业可持续发展的第一推动力。
王永红 北京中弘投资集团董事长
获奖楼盘：非中心
公司以“秩序中再造秩序、法则中突破法则”的开发理念为己任，不断创新进取并领先于市场，非中心的中弘国际商务花园利用原生坡地精心造景，小体量建筑点缀在大片绿地之中，四时相异、俯仰皆景，体现绿色、环保、生态、健康的主题风格和生态、个性化的构建主旨。
吴振绵 中体奥林匹克花园集团董事长
获奖楼盘：奥林匹克花园
创新就是成功融合、嫁接。创新是有机整合。比如，把体育设施、大卖场、商业设施、健身设施与房地产有机地整合在一起。健康住宅不仅仅是一个概念，更重要的应该要有实际的支撑。奥林匹克花园的诞生正是这样一个尝试：与专业的房地产公司联手，将体育与地产对接，打造奥林匹克花园，把更高、更快、更强的奥林匹克精神通过居住的途径融入日常生活。
谢强 天津富力城房地产开发有限公司董事长
获奖楼盘：富力城
我们想这几年之内可能有希望去冲这个一百亿，我们想做到最好。因为富力的精神就是富有战斗力，富有创新力，富有凝聚力，富有生命力，所以我们在产品创新、智慧创新的基础之上，增加我们的投资规模，然后把富力整个地产打造上去，争取做到中国地产的前几名。
富力城项目在建筑设计上，没有惯常的较为死板的成排布置的规划，各楼座相互错开，形成了比较丰富的项目效果，从层高分布上高低交错，群体有致，消除了高大楼体对于居住者的心理压抑感。</P><P>张宝全 今典集团董事长
获奖楼盘：苹果社区
概念创新是垃圾，观念创新才是真正意义的创新。对观念的关注是创新的源泉，是具象的，是看不见、摸不着的，是一种境界，而概念是看得见的，同时也就是短命的。“大纵深、大间距、大绿化”的规划设计概念在诸多投标方案中脱颖而出时，苹果社区就已打上了“自然、人文、现代”的烙印。其中的“玻璃温房”、“麦田菜地”，使社区充满了浓郁的田园气息，给北京的CBD带来大田园情境与大地景观合二为一的自然原色。年度领袖奖
戴红骏北京千喜合房地产开发有限公司总经理
获奖楼盘：天之骄子
创新源于对品质生活的渴望，就像吃过红烧鱼的人，对生鱼片的新鲜滋味更加津津乐道。产品创新是创新的核心。创新必须以人为本，以市场接受为准。建筑细节部分的创新在技术上或是易于实现的，而把建筑融入周边环境，依据自然地貌，有机结合，甚至改善提高环境品质，则是需要项目定位上的创新。更加舒适，永远是产品创新的追求。
郭庆 北京鸿润房地产开发有限公司董事长
获奖楼盘：企图ATT中心（铸诚大厦）
铸诚大厦独创了“六重生态空间”，充分展示了鸿润地产对生命、对环境、对人才的关照，使进驻中心的企业体验到了实实在在的“健康办公”，新锐超群的外观形象也喻示出“企图”的文化内涵。为了让创业中的小企业能够买得起、用得起、租得出，项目的营销思路也别出心裁，“数箭齐发”的经营措施，令业界赞叹这是“革新了中关村的置业思维。”
胡斌 北京高盛房地产开发公司总经理
获奖楼盘：沿海赛洛城
创新不是为了打破和谐，而是建设和谐，成就和谐。
沿海赛洛城按照城市的街区尺度来进行规划设计，营造的将是一种城市街区生活的感觉，并切实地落实到每一个细节上去，就像一条有生命的城市线索，将丰富的生活场景串联在一起，创造一个有凝聚力的社区，提供一种具有时代特征的生活方式；将城市功能和居住功能结合起来，打造“第三代住宅”，最终完成对“新都市主义”的阐释。
侯守法 北京长安兴业房地产开发有限公司总经理</P><P>获奖楼盘：长安兴融中心
创新就是创造新价值，为客户、为企业、为社会创造出新的价值点。企业“创新”应以自身实力为基准，以市场为导向，应时而动，建设市场需要的、代表时代发展方向的建筑，就是房地产企业的创新。</P><P>长安兴融中心突破了长安街建筑封闭呆板的空间布局，创造了半开放的围合式空间，真正将低密度生态概念引入商务建筑。其入口处为两幅宽26米、高36米的对称的、双向变化曲率的、单体不对称的双曲面点式玻璃幕。两侧10层高的扇型玻璃曲面形成穹顶效果，制造了恢宏的气势。这是国内目前唯一、甚至是世界罕见的创新技术。
李建国 北京天恒拓展房地产开发有限公司总裁
获奖楼盘：Naga上院
创新就是永不满足；创新就是发展，发展也更需要创新。创新来源于对现状的不满足。所谓“知足常乐”不适应现今的发展观；更不适应为
