商学院成为企业竞争第二战场
[attach]429[/attach]<DIV >商学院成为企业竞争第二战场</DIV>
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<DIV >图二</DIV>
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<DIV >图三</DIV>
<DIV >跨国公司是主要客户 本土企业也不甘落后———
近日，诺华中国人才发展中心在北京大学成立。该中心首期“诺华—北大国际MBA人才发展项目”也同期开班，46位来自诺华中国各部门的一线经理和业务骨干将参加为期18个月的高级工商管理核心课程的培训。据了解，这些课程都是为诺华公司专门定制的。对于国内的商学院，接到这样的定单并不是新鲜事，越来越多的企业把公司中高层培训交给商学院，商学院正渐渐发展成为企业的人才培养基地，而企业也把商学院当成竞争的第二战场。
■商学院正在成为企业培训基地
商学院发展近10年，逐渐开始被市场认可。越来越多的学生、企业对国内商学院表现出很大程度的信任。一位商学院企业培训项目负责人说：“和几年前不同，现在翻看商学院的企业培训名单，哪一家不是握着一把企业？”
北大国际MBA培训与企业合作事务部主任张销民介绍，近年来众多跨国公司与他们进行了本土化人才培养的战略合作。除了诺华之外，今年5月份，另一家世界制药领域的翘楚辉瑞公司也在北大国际MBA设置了商学院项目。而成立于2003年的西门子精英管理人才联合培养计划，目前已经稳定地运行了近3年，惠普、摩托罗拉等知名的跨国企业也均有人才培养的合作。
企业定单源源不断的并非北大国际MBA一家，国内知名商学院手中都有一批企业培训的客户。北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心负责人刘新告诉记者，9月5日，中国三星核心人力培养课程开学典礼刚刚在光华管理学院举行，近年来，三星、松下、IBM等跨国公司都在光华定制公司课程，对中高层员工进行培训。
在清华经管院的企业培训名单中，来自湖北电信、辽宁、吉林、山东、广东等以地区为单位，企业高层管理培训课程也进行得如火如荼。中欧、长江商学院等更是云集了众多跨国企业、大型国企的名字。
采访中记者发现，这些企业培训项目规模和层次都比较高，尤其是跨国公司基本上把其全部中国业务的核心骨干作为一个整体团队选送到商学院。由商学院结合公司所在行业和企业自身特点，量身定制地设计和开设一整套的高级管理课程。这些项目均为大跨度的长期项目。许多公司在完成课程后，表示将继续支持这些核心本土管理人员攻读正式学位。
■跨国公司是企业培训的主要客户
在众多企业中高层培训中，跨国公司的名字出现频率最高，成为这种现象的带头者和主要客户。中国经济持续多年的高速增长催生出一个巨大的市场，各跨国公司纷纷看好中国这个基地。著名经济学家林毅夫教授预测，中国经济还会持续高速增长30年，这种潜在的持续增长将会使得中国市场充满不可估量的潜力。基于这种巨大的潜力，这些跨国公司纷纷制定了长期的战略，而人才则是这个战略的重点。
辉瑞（中国）董事长高安博先生在“BiMBA—辉瑞中国商学院项目”的开课仪式上说：“辉瑞中国商学院项目的启动可以充分体现公司对培养本土优秀管理人才的重视，因为在座的诸位是整个辉瑞中国业务运营的中坚力量，你们的管理能力和素质直接决定着我们在中国市场的成败。”
诺华中国区总裁李振福告诉记者，“诺华中国人才发展项目”是诺华集团中国发展战略的重要组成部分，充分体现了诺华集团对中国市场的高度重视，它将使诺华在中国现有的人才培训内容更加系统化，最终为诺华中国培养出优秀领导人才。
的确，早期的跨国企业、外企在中国的发展，主要以办事处或代表处的面目出现，由于业务范围不大，本土雇员主要起联络和协调作用。而现在大型跨国公司则需要一支优秀的本土管理团队，来运营其庞大的在华业务。日益激烈的竞争就更加推动跨国公司争夺优秀的本土人才，而最好的办法就是培养和提升自身的本土管理团队。而放手让国内的商学院培养中高层管理者，则是最好的“落地”培训方式。 </DIV>
<DIV >■本土公司开始选择商学院培训
跨国公司联手商学院对中高层管理人才进行战略培养的现象引起了本土公司的注意。国有企业、民营企业等也先后开始到商学院定制自己的企业培训。</DIV>
<DIV >张销民介绍，已经有不少国内公司也开始了这种人才战略培养，包括平安保险、泰康人寿、河南移动等等。中科院研究生院管理学院副院长高鹏也表示，网通公司前不久刚刚与其签署协议，根据电信行业的特点定制课程，对大批理工科出身的中青年骨干进行管理学培训。而中国电信、联想集团、招商银行、深圳证券交易所等企业则在光华管理学院设置了他们的公司定制课程。随着我国加入WTO，本土企业一天比一天更清醒地认识到，应当学会如何在全球化背景下思考问题，使企业具有与跨国巨头进行抗衡的能量，同时又应该了解中国市场的实际问题和各公司的实际情况。
北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心负
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