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中国人民大学“电力项目管理”专题讲座

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尊敬的 : 先生/女士  

随着中国电力行业体制改革的发展,企业重组的逐步完成,以及国际企业的不断涌入,中国电力市场的竞争格局正在发生巨大的变化。与此同时,许多高速发展地区的电力供需矛盾日益突出,推进了中国电力建设需求的快速增长。因此,如何迅速提高企业的核心竞争能力以应对新的市场形势,是电力行业每个企业都要面对的一个新课题。

中国人民大学和学苑中心举办《电力项目管理专题讲座》,将为您提供如下信息:

讲座主题

Ø 如何进行企业项目管理,以提升电力企业的核心竞争能力。

Ø 如何进行大型项目管理,以适应电力行业项目管理的特殊环境要求。

Ø 如何建立和管理项目办公室,以提升电力企业和大项目管理的效率和效益。

主讲专家 许成绩

人民大学学苑中心项目管理首席专家,剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家。北京中科项目管理研究所副所长。中华项目管理促进会(GPAC)常务委员,中国投资协会投资信息专业委员会理事,中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家,美国微软公司项目管理顾问,《项目管理技术》杂志编委,中国项目管理研究会理事。曾任中国首届和第二届项目管理国际会议学术委员会副主任,首届中华项目管理最佳实践高峰会议执行主席,组织并参编中国项目管理知识指南(CPMP)。

为许多著名大学、中外大型企业和国家部委培训学员数千名,为许多中外企业作过成功的项目管理咨询服务,为推进中国和大中华地区项目管理事业的发展做出了积极的贡献。

讲座时间: 2006年5月13日(星期六)上午10:00--11:30


讲座内容:

电力企业核心竞争力

大型电力项目管理方式方法

建立和谐的项目管理

组织的项目管理OMP3应用简介

运用PRINCE2管理大型项目简介

项目管理办公室PMO应用简介

专题讲座回执函

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