【同等学力】复习备考-学员谈备考经验【同等学力经验、教训总结贴】又见同等学力【学苑中心】2008年在职硕攻硕联考真题解析系列活动
09同等学力英语考试复习规划与应试策略讲座免费视听 同等学力词汇手册《45天串联式速记宝典》免费赠送2008年同等学力考试成绩光荣榜
版主强烈推荐:安全卫士-同等学力英语每日一练版MPA/MPAcc/GCT/MBA/GCT/Ed.M/J.M网络课程视听[视频点播]2008年同等学力英语新大纲第五版解析
发新话题
打印

北航2007年MBA招生政策

如何快速记忆同等学力英语词汇!!!

北航2007年MBA招生政策

5、北航

  主讲人:石岚 北航MBA招办负责人

  主题:北航MBA项目特色与优势,以及MBA招生情况。

主持人:下面有请北航MBA招办负责人石岚主任介绍北航MBA项目特色与优势,以及MBA招生情况。

  石岚:大家下午好!一年一度的备考招生咨询又开始了,这段时间以来,也不同的有媒体在给我们打电话,作为学校也是希望媒体为各位考生做一些实实在在的事情,现在,我就把北航MBA的情况做一个介绍。

  我们北航是成立1952年,是一所多科性、研究型、开放式,以工科为主,具有航空航天特色的工程科学技术大学。奋斗目标“国内一流、世界知名”。我们学校是全国第三批试点院校,97年被批准,98年首批招生从学历生开始,2001年通过评估。

  北航师资队伍:从事MBA教学教师41名,其中具有高级职称的教师40名,占教师总数的97.6%,其中博士导师10名,具有博士学位的教师18人,占教师总数的43.9%; 留学、归国教师及出国培训半年以上教师17人。

  北航MBA1998-2006年相关数据统计。从98年开始一直到2006年,我们累计招生1278人,目前在校规模是15个班,目前毕业的学生学历和学位加起来是732人。

  我们每年毕业的学生都做了统计,2005年,主要集中在IT、政府机关、咨询业,像大众消费品、教育、汽车业、

房地产都涉及到了一些。就业公司的性质,从2005年的统计来看,国有企业和民营企业占绝大部分。今年的毕业生在咨询业和政府相关部门又增加了一定的比例。就业的职位还是集中在部门经理、经理助理、咨询顾问等等。我们曾经做过大量的调查问卷,以及跟同学的交流,毕业过后的学生到北航学习MBA主要收获是什么呢?这是我们得出来的结果,有一个新的理念,管理理念也好,在工作当中的一些理念也好,树立了一些新的理念,扩大了人脉,有一部分认为强化了专业性知识,最主要的是认为提高了综合能力。

  我们对MBA学生在入学前和毕业之后的薪酬也做了统计,如图所示(见图)。2006年的学生招了几个年薪在30万以上,也得到了面试考官一致认可,最后直接录入。北航MBA上的一些具体做法,我们强调市场运作,同时我们会加强自己的内功训练,进行规范化管理,还有就业指导。

  我们学校自2003年具有自主划定分数线资格后,我们只招第一志愿,充分保护我们第一志愿考生的利益。在招生鼓励政策方面,我们秉承着两个原则,一个是不歧视大专考生,就是只要符合国家报考全国MBA联考的学生,我们没有任何其他额外条件。此外,我们在招生过程中,对新生奖学金政策也是有倾向性的,比如联考成绩在前3名,还有工作年限,比如毕业六年以上,在面试当中是直接录取,我们在复试过程中有这样一个原则,在复试时,三个考官,一个企业的,一个学校教授,还有一个学校的,在三个面试考官同时认为你在复试过程中很优秀,而且有一系列相关面试的成绩靠前,属于直接入围,具备这些条件的考生,都具有获得新生奖学金的资格,在你获得奖学金资格的时候,有相关的事需要你来做的一些事、你来填的表格,来进行连接,然后反馈给我们学校,最后我们评出来。2006年奖学金评选方面,从人数上和奖学金上都有加强。

  北航的一个特色方面,就是我们民航管理方向MBA,民航管理方向MBA是我们学校和加拿大Concordia大学合力打造的这样一个E…(英文)MBA的项目,加拿大的Concordia大学位于素有世界民航之都的孟科里尔,这个学校的J…(英文) 是获得美国…国际管理教育联合会的认证的商学院。学生跟外教老师互动性很强。在民航管理方向,我们有国际交流的学生,我们北航MBA在修完中方课程的时候,中方课程学完之后,就有互换的机会,到加拿大Concordia学习其他相关课程,学费资助金额为每人9000美元。IPMP国际管理项目认证考试免费辅导,并组织参加考生,2004级在读已有64人获得证书。

  规范管理方面,以苦练“内功”,强化教学质量为根本,规范教学行为,全面提高教学质量。我们学校每一位任课老师除了有授课课本,还有一份讲义,真是每一位授课老师在讲课当中的精华,学生在每次上完课,我们历届的毕业的学生,过后他觉得在工作中也好,讲义都能成为他一直受用的教科书。我们也有一套专门管理MBA的,从教学、教务、招收还有学生这样一个文件汇编这样一套制度化来管理。同时每位老师在讲课之后,由学生对他们进行评估,这个评估,我们制定一个表,然后由学生进行评估,我们再把学生的评估结果反馈给老师,老师再根据反馈的评估结果再对他的教学做相应的调整。

  从2003年到2004年,我们聘用了30位兼职老师,这些老师也是目前比较知名的企业管理人员。同时我们也成立了职业发展中心,它起的作用对MBA新生入学一开始,就要对他本身做一个人才评估,在他学完MBA课程以后,随时再进行跟踪、评估。不定期地有一些职业生涯规划的讲座,对二年级的