管理经典模拟题（1）
1. 国际上大型兼并重组不断产生，这表明：( )
A：兼并重组有利可图
B：强强联合，应付竞争
C：大型企业要获得垄断力量
D：企业在追赶潮流
2、当代管理机构变革的一大趋势是：
A：管理层次复杂化
B：组织结构扁平化
C: 管理幅度日益减少
D: 锥型结构更受欢迎
3.管理的首要责任是( ).
A.管理一个组织 B.管理管理者
C.管理工作和工人 D.制定计划
4、把权力定位于职工群体的领导模型是（）
A、放任型 B、仁慈式 C、民主型 D、协商式
5.控制的根据是――――工作（ ）
A.计划 B.组织
C.人员配备 D.指导和领导
6.从输入端提取信息达到对受控对象的控制是―――控制（ ）
A.现场 B.反馈 C.前馈 D.直接
7.现场控制工作的重点是―――――（ ）
A.把注意力集中在历史结果
B.正在进行的计划实施过程
C.在计划执行过程的输入环节上
D.控制行动的结果
8、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的：
A：计划职能
B：组织职能
C：领导职能
D：控制职能
9、组织设计中最为重要的基础工作是：
A：部门划分
B：职务设计与分析
C：人员的激励
D：组织目标的分解
10、企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作衩称为：
A：职能分析
B：管理规范设计
C：组织结构设计
